Formation : 4 ateliers pour renforcer son leadership

Objectifs

• Identifier comment communiquer plus efficacement avec ses collaborateurs
• Définir un type de relation managériale basée sur la confiance, le respect, l'implication et la coopération
• Développer son leadership en connaîssant ses points faibles et forts et en définissant ses axes d'amélioration

Pré-requis

• Etre manager d’une équipe, d’un service ou d’une organisation

Cibles

• Ce coaching individualisé en petits groupes s’adresse au manager d’équipe et aux leaders

Les plus

• Un travail holistique incluant le verbal, les émotions et le corps
• Un feed-back à partir des vidéos tournées avec les portables pendant la formation pour comprendre les mécanismes de blocage

Modalités pédagogiques

• Chaque atelier dure une demi-journée.
• À partir de mises en situations professionnelles, le/la participant(e) plusieurs thèmes pour faciliter sa montée en compétences
• Jeux de rôles : se mettre à la place de l’autre (manager/managé)
• Des ateliers qui peuvent être animés en français, anglais, allemand ou en néerlandais

Suivi et évaluation des acquis

• Evaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
• Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
• Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles