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  • Réf. 11032
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Formation : Présence, Charisme et Leadership

Construire votre identité de leader pour engager vos équipes

  • Best
  • Session garantie
  • 2 jours (14 heures)
  • Présentiel

Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C'est dans ce besoin d'innovation, mais aussi dans la connaissance de soi et des hommes, et dans la capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu'un bon manager leader s'illustre.

Quelles sont les vertus inhérentes au leader ? Comment les développer et les intégrer dans son identité de leader ? Comment le pouvoir de la parole peut-il mobiliser et susciter adhésion comme performance ? Comment adopter un savoir-être de Manager-leader-coach pour communiquer et diriger votre équipe en toutes circonstances ?
Dans le contexte de l'entreprise, le charisme peut être particulièrement utile pour les managers, qui doivent être capables de motiver et de diriger les membres de leur équipe. Les personnes charismatiques ont tendance à être perçues comme des leaders naturels, capables de communiquer efficacement avec les autres et de les influencer positivement.

Travailler son charisme, grâce à la formation développez son charisme en entreprise est bénéfique pour la réussite professionnelle, la communication efficace, les relations interpersonnelles et la confiance en soi.

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Formation : Présence, Charisme et Leadership

Objectifs

  • Connaître les forces et les faiblesses de sa personnalité et de son style de leadership
  • Formuler et structurer sa vision de leader
  • Découvrir et développer son charisme oratoire

Pré-requis

  • Être un manager confirmé

Cibles

  • Tout dirigeant ou manager (cadre dirigeant, cadre supérieur, directeur de projet ou d'équipe) ayant besoin d'exercer une influence quand le management ne suffit plus !

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • Présentation d’un projet "3 mn pour convaincre" filmée et débriefée.
  • Grille de progression individuelle avant / après.
  • Utilisation de la vidéo, suivi vidéo individuel.
  • Utilisation du jeu d'acteur et des techniques théâtrales.

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Suivi et évaluation des acquis

  • Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval 
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7

Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Qu’est-ce qu’un leader ?

  • Définition
  • Les qualités du leader
  • Les différents styles de leadership
1

Cas pratique

partage d’expériences

Les fondements du leadership

  • L’humilité : la connaissance et l’acceptation de soi et des autres
  • La magnanimité : la force et la grandeur de la vision
  • Tempérament et caractère
  • Le rôle des vertus cardinales
  • Failles, blessures et leadership : l’apport de l’ennéagramme
2

Cas pratique

découvrir son tempérament et son profil ennéagrammatique

Structurer et enrichir sa vision

  • Une question de sens : le Pourquoi et le Pour Quoi ?
  • La force de la mise en récit
3

Cas pratique

découvrir, formuler et storyteller sa vision

Le charisme ou l’aura du leader

  • Les différents styles de charisme
  • La force du regard
  • La grâce et l’expressivité du geste
  • L’aisance du mouvement
  • La précision et la richesse imagée du vocabulaire
  • La vibration et l’intensité des émotions
  • La musicalité de la langue
4

Cas pratique

présenter votre vision en exprimant votre charisme

 

Formateurs

Jean-Luc S.

Formateur et coach

Dîplomé d’HEC, Jean-Luc Solal se tourne rapidement vers le théâtre, tout en travaillant successivement en entreprise dans les domaines du conseil en organisation, de la communication. En 1999 il crée une activité de formation et de coaching...

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Ce produit a été mis à jour le 20/10/2025

1550 € HT

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